工资待遇跳槽源泉 HR该如何防止员工跳槽

工资待遇跳槽源泉 HR该如何防止员工跳槽

（3）唯才是用
  
创建日本技研工业公司的田宗**从没想过让他的儿子接手他的事业，他有他的经营哲学：“家庭归家庭，事业归事业”。自感需要让贤，于是他在创业 25年后，把事业交给了河岛喜好。此间为了让贤，他甚至用眼泪去劝说任该公司常务董事的弟弟一起退休。
  
**幸之助起用山下俊彦也是一个很好的例子，山下俊彦原是一名普通雇员，具有出色的才能，对公司内部因循守旧等弊端看得很准，又锐意改革。**幸之助发现了他的才干，认为他是**家庭中找不到的杰出人员，于是，他不计门户出身，力排众议，破格起用了山下俊彦，山下俊彦就任总经理后，亦颇有**幸之助遗风。在他当总经理的第二年，**公司的经营状况由原来的“守势”经营迅速变为积极进攻的状态。 1983年，**公司的利润总额达到1891.1亿日元，比山下俊彦刚上任的1977年利润976.8亿日元几乎增加了一倍。