职场攻略:如何管理90后员工

职场攻略:如何管理90后员工

用人技巧：在选人上把好关

“企业不应该为‘90后’的招聘或者管理上的具体难题头疼，而是需要企业高层及各个部门共同参与进来，一起见证‘90后’新员工的成长。”专家说，“只解决招聘和入职的问题是远远不够的，企业需要提早做出企业文化建设的规划，从氛围上营造有利于他们发挥才干、规避他们短板的大环境。”

他建议，企业最好在选人上就把好关，招聘时要着重掌握好“90后”应聘者的性格、价值观等难以在简历上体现的要素，针对企业的需求，制订科学的招聘计划。此外，还要让“90后”员工认识到，无论社会怎么发展，节奏有多快，职场中有永远不变的法则，如诚实负责的态度、积极进取的心理、长远的职业规划等，无处不在的压力、业绩的要求等，则永远是职场的主题。只有知人善用，才能帮助企业有效降低未来的员工流失率，提高团队的力量。